Descrição da função O Diretor de Projeto é responsável pela execução segura, disciplinada e integrada do Projeto de Lítio de Barroso, abrangendo as fases de construção, colocação em funcionamento, entrega e preparação para o aumento progressivo da produção. Esta função lidera a equipa de execução do projeto do proprietário e gere a execução da unidade de processamento, das infraestruturas não relacionadas com o processamento, dos serviços públicos, das infraestruturas de gestão da água, das obras no local, das interfaces com os empreiteiros e das atividades geridas pelo proprietário.
O Diretor de Projeto é responsável por garantir que o projeto seja executado de acordo com o âmbito, o calendário, o orçamento, a qualidade, as obrigações legais, os compromissos ambientais, os requisitos de financiamento e os requisitos de prontidão operacional aprovados. Esta função proporciona uma liderança clara aos empreiteiros, consultores e equipas internas, com um forte enfoque na segurança, no controlo de custos, no cumprimento do calendário, na gestão das interfaces, na qualidade da construção, na coordenação das partes interessadas e na transferência bem-sucedida para a área de Operações.
Funções e responsabilidades:
Execução do projeto, construção e colocação em funcionamento:
- Liderar a execução integrada do Projeto de Lítio de Barroso, abrangendo as fases de construção, colocação em funcionamento e transferência para a equipa de operações.
- Gerir a execução da unidade de processamento, das infraestruturas não relacionadas com o processo, das infraestruturas de gestão da água, dos serviços públicos, das obras no local, das estradas de acesso, dos trabalhos de terraplenagem e das atividades geridas pelo proprietário.
- Assegurar que as obras sejam concluídas em condições de segurança, de acordo com o projeto aprovado, dentro do prazo e do orçamento, de forma a satisfazer a finalidade pretendida e de acordo com as normas de qualidade exigidas.
- Liderar o planeamento da preparação para a construção, incluindo a estratégia de execução, a mobilização do estaleiro, a sequência de construção e a preparação dos empreiteiros.
- Assegurar que os empreiteiros e consultores executem o seu trabalho em conformidade com os projetos, especificações, contratos, licenças, planos de gestão e normas da Savannah aprovados.
- Auditar, questionar e validar o andamento da construção, a qualidade, a produtividade, os relatórios de custos, as atualizações do calendário e as reclamações.
- Comparar o âmbito contratual, as especificações e a documentação aprovada com os trabalhos que estão a ser executados ou planeados pelos empreiteiros.
- Antecipar problemas relacionados com o desempenho, os custos, o calendário, a qualidade ou as interfaces e garantir a adoção atempada de medidas corretivas.
- Assegurar que as decisões relativas à construção sejam devidamente controladas, documentadas e alinhadas com o âmbito, o orçamento, o calendário e os requisitos de governação aprovados.
- Sempre que necessário, desempenhar as funções de Diretor Técnico nomeado (ou suplente/adjunto) e cumprir todos os requisitos legais e regulamentares aplicáveis relativos à gestão e supervisão das operações mineiras na jurisdição em questão.
Controlo de projetos, custos e prazos:
- Estabelecer, manter e controlar a linha de base aprovada do projeto, incluindo o âmbito, os custos, o calendário, os riscos, as contingências e o controlo de alterações.
- Acompanhar o desempenho do projeto e o desempenho financeiro, incluindo compromissos, custos reais, previsões, variações, reclamações, utilização de fundos de contingência e fluxo de caixa.
- Assegurar um controlo disciplinado das alterações, apoiado por justificações técnicas, comerciais e de calendário adequadas.
- Gerir variações, reclamações e questões comerciais relacionadas com os empreiteiros, em coordenação com o CEO, o CFO e as equipas jurídica, de compras e de gestão de contratos.
- Assegurar que os riscos do projeto sejam identificados, avaliados, mitigados, comunicados e encaminhados para instâncias superiores, sempre que necessário.
- Elaborar relatórios de projeto claros e fiáveis para o diretor executivo, a equipa de direção, o Conselho de Administração, os financiadores e outras partes interessadas importantes.
Gestão de empreiteiros e de contratos
- Gerir relações-chave com empresas de EPC, EPCM, engenharia, construção, infraestruturas, mineração, água, serviços públicos e empreiteiros especializados.
- Exigir que os empreiteiros cumpram as suas responsabilidades em matéria de segurança, qualidade, produtividade, prazos, custos, desempenho ambiental, apresentação de relatórios e obrigações contratuais.
- Manter um conhecimento prático sólido das obrigações contratuais e garantir que as questões emergentes sejam identificadas e geridas atempadamente.
- Assegurar que os planos de execução dos empreiteiros, os planos de qualidade, os planos de SST, os planos ambientais e os planos de interface sejam revistos, aprovados e implementados.
- Coordenar com as equipas de compras, jurídica e comercial no que diz respeito à estratégia contratual, à gestão de contratos, à gestão de reclamações e à tomada de decisões comerciais.
- Avaliar o desempenho dos contratantes através de reuniões estruturadas, indicadores-chave de desempenho (KPI) acordados, acompanhamento das ações e escalamento, sempre que necessário.
Gestão de interfaces:
- Liderar a gestão das interfaces entre a unidade de processamento, o desenvolvimento da mina, as infraestruturas hídricas, as instalações de rejeitos, o abastecimento de energia, as estradas, a drenagem, os serviços públicos, os edifícios, a logística e as atividades de preparação operacional.
- Assegurar que as interfaces técnicas, físicas, de calendário, comerciais, de licenciamento e operacionais sejam identificadas, atribuídas, acompanhadas e concluídas.
- Coordenar eficazmente com as equipas de Operações, Mineração, Processamento, Saúde, Segurança e Ambiente (HSE), Ambiente, Relações com a Comunidade, Licenciamento, Finanças, Aprovisionamento e Assuntos Jurídicos.
- Assegure-se de que os limites do pacote, os limites da bateria, as responsabilidades e os resultados esperados sejam claramente definidos e geridos de forma ativa.
- Evitar lacunas ou sobreposições entre os âmbitos de responsabilidade dos empreiteiros, consultores e da própria entidade proprietária.
- Comunicar atempadamente os riscos ou decisões pendentes relacionados com a interface.
Saúde, Segurança, Ambiente, Comunidade e Licenciamento
- Promover ativamente uma cultura visível de «zero acidentes» para os colaboradores, contratados, visitantes e comunidades.
- Assegurar que as atividades de construção cumprem a legislação aplicável, as autorizações, as licenças, os compromissos ambientais, as normas da Savannah e os planos de gestão aprovados.
- Assegurar que o projeto seja executado em conformidade com os requisitos regulamentares portugueses aplicáveis e com as aprovações do projeto.
- Coordenar com as equipas de Saúde, Segurança e Ambiente (HSE), Ambiente, Comunidade, Assuntos Jurídicos e Licenciamento, para garantir que a execução da construção se mantém em conformidade com as autorizações e os compromissos assumidos perante as partes interessadas.
- Assegurar que os riscos em matéria de saúde, segurança e ambiente (HSE) e ambientais sejam avaliados, controlados, monitorizados, comunicados e objeto de melhorias contínuas.
Colocação em serviço, prontidão operacional e entrega
- Liderar a conclusão da construção, a pré-colocação em serviço, a preparação para a colocação em serviço e o planeamento da entrega.
- Assegurar que os requisitos de colocação em serviço e de entrega sejam integrados no planeamento da construção e nos resultados a apresentar pelos empreiteiros.
- Trabalhar em estreita colaboração com o departamento de Operações para garantir que os requisitos de prontidão operacional sejam incorporados antes da transferência de responsabilidades.
- Assegurar a transferência progressiva dos sistemas, incluindo documentação completa, registos de qualidade, listas de pendências, documentação dos fornecedores, informações sobre o estado final da obra, peças sobressalentes, procedimentos e requisitos de formação.
- Assegure-se de que a transferência se baseia em critérios de aceitação claros e em responsabilidades acordadas entre as equipas de Projeto e de Operações.
- Apoiar a transição da fase de construção para a fase de colocação em serviço, arranque e preparação para o aumento progressivo da produção.
- Assegurar que o projeto não só esteja mecanicamente concluído, mas também operacionalmente pronto para uma produção segura e sustentável.
Liderança e Gestão de Pessoas
- Liderar, desenvolver e coordenar a equipa de execução do projeto do proprietário.
- Definir as prioridades, responsabilidades, objetivos, prestação de contas e formas de trabalho da equipa.
- Estabelecer as estruturas, os sistemas, os processos e os recursos necessários para garantir a execução segura e eficaz dos projetos.
- Fornecer orientações claras, acompanhamento e feedback sobre o desempenho aos membros da equipa.
- Demonstrou liderança no desenvolvimento de equipas de alto desempenho, na orientação de pessoal sénior de projetos e na promoção de uma forte cultura de segurança e desempenho.
- Apoiar o desenvolvimento de capacidades locais e a criação de valor sustentável a longo prazo para a região, sempre que tal esteja em consonância com os requisitos do projeto.
Qualificações:
- Licenciatura em Engenharia, Gestão de Projetos, Gestão da Construção, Metalurgia, Mineração, Transformação ou outra área técnica relevante.
- É aconselhável ter formação adicional ou certificação profissional em gestão de projetos, gestão de obras, gestão de contratos ou gestão empresarial.
Experiência:
- Mais de 15 anos de experiência na concretização de grandes projetos de investimento, gestão de obras, gestão de engenharia ou execução de projetos.
- Mais de 5 anos de experiência em funções de liderança sénior de projetos, com responsabilidade direta pelos resultados da execução dos projetos.
- Experiência comprovada na execução de projetos de mineração, tratamento de minerais, infraestruturas, energia, indústria ou outros grandes projetos de investimento de escala e complexidade comparáveis.
- Experiência direta na gestão de organizações de EPC, EPCM, engenharia, construção e empreiteiros especializados.
- É altamente desejável uma sólida experiência na execução de projetos do lado do proprietário.
- Experiência na execução de projetos com vários pacotes, incluindo a gestão das interfaces entre a unidade de processo, as infraestruturas, os serviços de apoio e os âmbitos geridos pelo proprietário.
- Experiência comprovada em controlo de projetos, gestão de custos, gestão de prazos, controlo de alterações, administração de contratos e gestão de riscos.
- Sólida experiência em gestão comercial e contratual, incluindo negociação de contratos, gestão de reclamações e mitigação de riscos.
- É desejável ter experiência em Portugal ou na Europa.
- É desejável ter experiência em projetos relacionados com lítio, exploração mineira de rocha dura, tratamento de minerais ou concentradores.
Declaração sobre a Igualdade de Oportunidades
A Savannah Resources é uma entidade empregadora que promove a igualdade de oportunidades. Orgulhamo-nos de promover um ambiente de trabalho livre de discriminação. Acreditamos que a diversidade de experiências, perspetivas e origens cria um ambiente de trabalho mais forte e proporciona melhores resultados. Independentemente da sua identidade, a sua candidatura será analisada de forma justa e com base no mérito.
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